對于市場上的許多公司來說，為了促進公司的最 佳運作和發展，改善公司經營管理的薄弱環節，他們會根據業務需要推動內部審計的實施。那么，內部審計對于企業而言，存在哪些作用呢？
1.識別風險。識別風險本質上是對風險進行定性研究，收集和分類公司運營過程中可能發生的風險的行為。在這方面，內部審計可以從對公司內部控制體系的評估開始，發現信息管理、采購、生產、銷售、財務、人力資源管理等各個領域的差距。
2.評估風險。風險評估是指通過內部審計對公司在經營管理過程中可能遇到的各種風險進行識別和分析。采用定量或定性的方法分析和判斷風險發生的可能性，評估風險對公司目標實現的影響程度，根據公司的實際運作情況，為公司規避和化解風險提供合理建議。
3.應對風險。內部審計在識別和評估風險后，應根據風險的影響采取應對措施。風險應對措施主要包括以下幾個方面：（1）規避風險，即采取措施規避可能的風險；（2） 降低風險，即采取措施將風險降低到企業可接受的范圍內；（3） 轉移風險，即通過轉移或與他人分享來轉移風險；（4） 接受風險，即風險在公司可接受的范圍內，無需采取任何行動。
4.預防和監控風險。風險管理部根據風險的性質和公司的支持能力制定相應的預防措施，內部審計對制定的預防措施進行評價和檢查。風險防范措施的評估應主要考慮風險的可避免性、可還原性、可轉移性和可接受性，并驗證風險防范措施是否充分、適當。此外，公司的商業風險并非一成不變，隨著時間的推移，風險可能會增加或減少。因此，內部審計應始終監控風險的發展和變化，并確定隨著某些因素的消失或出現會帶來哪些新的風險。
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